Per quanto riguarda la gestione del magazzino dell'industria dell'abbigliamento, la direzione logistica di Gerry Lu presso la famosa azienda Bosideng ha condiviso la loro modalità di gestione, l'orario di lavoro effettivo è uno dei mezzi efficaci di monitoraggio e gestione a Bosideng, che deve progettare il processo operativo logistico in modo semplice possibile, per consentire ai dipendenti di operare in modo "insensato", ridurre l'indipendenza di giudizio del personale e la loro esigenza di discriminante. Questa soluzione aiuta notevolmente a migliorare l'efficienza operativa complessiva di Bosideng.